e-Collaboration Forum 2008 - Unified Communication und Collaboration intern und über Unternehmensgrenzen hinweg - Maritim Hotel Frankfurt, 23.

Title

Grusswort

Programm

1 Dienstag 23. Sept. 2008

2 Mittwoch 24. Sept. 2008

1. Forumstag: Dienstag, 23.09.2008

08.30
Ausgabe der Unterlagen

09.00
Begrüßung der Teilnehmer durch den Vorsitzenden Prof. Dr. Ludwig Nastansky

09.15

eCollaboration: Wo stehen wir heute?

Gewinner und Verlierer der eCollaboration
Erfolgsfaktoren Mensch, Prozesse, Technologien – was funktioniert, und was funktioniert (noch) nicht?
Diese Strategien verfolgen IBM, Microsoft und SAP
Ausblick: Was kommt in 2009?

Konrad Fassnacht, Geschäftsführer
Fassnacht Corporate Consulting
Eppingen

10.00
Anforderungen an den virtuellen eArbeitsplatz für eCollaboration
Integrierte eCollabotation-Funktionalitäten auf unterschiedlichen Devices
Kontextualisierung und Prozesseinbettung von Informationen und Daten
Paradigmenwechsel zu Komponenten und Mashups am eArbeitsplatz
Integration offener und herstellerabhängiger Client-Plattformen

Prof. Dr. Ludwig Nastansky, Direktor
Groupware Competence Center
Universität Paderborn

10.45
Fragen und Diskussion mit den Referenten
11.00
Networking Break mit Fachkollegen und Ausstellern

11.30
Praxisbericht
Aufbau und Einführung von eCollaboration-Systemen
Informations- und Wissensmanagement im Enterprise 2.0
Sinnvolle Verknüpfung mit Anforderungs- und Projektmanagement
Integration in bestehende Geschäftsprozesse
Erfolgreicher Einsatz im Unternehmen
Anpassung an redaktionelle Prozesse im Online-Bereich

André Lange, Projektleiter IT & Technik
BILD digital Gmbh & Co. KG
Berlin

12.15
Praxisbericht
SharePoint 2007 als unternehmensweite Collaboration Plattform
Warum SharePoint?
Vorgehensweise bei der Einführung
Zusammenspiel von Office, Outlook und SharePoint
Marketing und Trainingsmaßnahmen
Stolpersteine/Lessons learned

Marc Werner-Nietz, Teamleiter Information and Collaboration
Festo AG & Co. KG
Esslingen

13.00
Fragen und Diskussion mit den Referenten
13.15
Business Lunch mit Gelegenheit zum Networking

14.30
Praxisbericht
Wissensaustausch und -verteilung in der eCollaboration
Wissensgenerierung: Das Ziel von eCollaboration
Was können wir von der Wissensgenerierung ohne eCollaboration lernen
Wie eCollaboration alles ändern kann
Open Innovation und eCollaboration
Wissensspeicherung in der eCollaboration

Andreas Brumby, Head of Knowledge Management
Umicore AG & Co. KG
Hanau-Wolfgang

15.15
Networking Break mit Fachkollegen und Ausstellern

15.45
Prozessorientiertes und integriertes Wissensmanagement – „Denn Sie wissen was Sie tun“
Geschäftsprozesse in der Integration im Tagesgeschäft
Transparenz und Effizienz im Tagesgeschäft
Verbindlichkeitsstrukturen durch Integrität des QM im Tagesgeschäft
Monitoring und Geschäftsprozessentwicklung als kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Zusammenfassung der Strategie und deren Nutzen für Führung, Organisation und Mitarbeiter
„Beherrschung der IT Komplexität – und es ist doch möglich!“

Norbert Gödde, Geschäftsführender Gesellschafter
Care Quality Services GMBH (CQS)
Obernburg am Main

16.30
Fragen und Diskussion mit den Referenten

17.00
BrainSpace – kollaborative Problemlösung im virtuellen Raum
BrainSpace: Eine Methode zur computergestützten, kollaborativen Problemlösung
Der kollektive Denkprozess im Zentrum
Kollaborationsprotokolle zur Definition von verteilten, kognitiven Systemen
Klare Strukturen und Flexibilität für höchste Transparenz und Anpassungsfähigkeit
Kreativer Problemlösungsprozess: Volle Prozesskontrolle trotz Perturbationen

Prof. Dr. Andreas Ninck
Berner Fachhochschule

17.45
eCollaboration im Business Process Management
SharePoint als Prozess-Portals
Einbindung des Fachbereichs in Design und Modellierung von Prozessen
Kollaboration während der Prozessanalyse
Change Management von Prozessen mit dem Prozess-Portal

Eric Chall, Geschäftsführer
novaCapta
Köln

18.30
Zusammenfassung des ersten Tages durch den Vorsitzenden

2. Forumstag: Mittwoch, 24.9.2008

09.00
Praxisbericht
Microsoft Office Communications Server 2007 bei arvato systems

Wieso Unified Communication?
Überblick über Microsoft Office Communications Server 2007
Fallbeispiel: Einsatz von Microsoft Unified Communication und Nortel CS1000 bei der arvato systems GmbH
Der Microsoft Office Communicator Client und die Endgeräte

Jan Richert, Consultant

arvato systems GmbH

Gütersloh

09.45
Praxisbericht

Unified Communication im Einsatz

Bedarfsanalyse für Unified Communication
Kosten-Nutzen Aspekte
Erfahrungen der Einführung
Wohin geht der Weg für Unified Communication?

Referent in Absprache

10.30
Fragen und Diskussion mit den Referenten

10.45
Networking Break mit Fachkollegen und Ausstellern

11.15
Praxisbericht

Wertschöpfungspotenzialorientierte Enterprise Business Collaboration-Strategie im Context virtueller und internationaler Unternehmensorganisationen

Ganzheitliche Enterprise Collaboration Portal Strategie
Anforderung virtueller Unternehmensorganisationen
Wertschöpfung durch Collaboration
Prozesstransparenz und Transaktionale Steuerung

Markus Bentele, Corporate Chief Information Officer / Corporate Chief Knowledge Officer

Rheinmetall AG

Düsseldorf

12.00

Weiche Erfolgsfaktoren. Wie die Einführung von eCollaboration auch bei den Mitarbeitern ankommt

Warum neue Arbeitsweisen auf Widerstand stoßen
Erfolgsfaktor Mensch
Erfolgsfaktor Technik
Erfahrungen aus Change Projekten

Alexander Greisle, Selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach

work.innovation, Beratung + Training

Geltendorf

12.45
Fragen und Diskussion mit den Referenten

13.00
Business Lunch mit Gelegenheit zum Networking

14.15
Engineering in globalen Netzwerken – Herausforderung für den Schutz des geistigen Eigentums

Industrielles Engineering findet in globalen Netzen statt
Risiken für das geistige Eigentum der Unternehmen
Überblick zu Schutzmechanismen
Empfehlungen an Unternehmen
Ausblick – Engineering 2020

Dominik Rüchardt, Manager Collaborative consulting

MDTVision GmbH

Münchenache

15.15
Networking Break mit Fachkollegen und Ausstellern

15.45
Praxisbericht
Collaboration in Zeiten von Web 2.0 – alter Wein in neuen Schläuchen oder innovative Lösung aller Probleme?

Collaboration in einem weltweit tätigen Unternehmen – wichtig für den Unternehmenserfolg oder Spielwiese für die Anwender?
Collaboration Tools – alles eMail oder was?
Integration von Collaboration und Geschäftsprozessen – benötigen wir das überhaupt?
Social Software – neues Hobby für alle Junggebliebenen oder Quantensprung für die Collaboration in Unternehmen?

Reiner Gratzfeld, Leiter Competence Center Collaboration & Web Solutions

Henkel KGaA

Düsseldorf

16.45
Zusammenfassung der Ergebnisse durch den Vorsitzenden

17.00
Ende des eCollaboration Forums